El eComex<\/em> es un \u201ce-cosistema\u201d constituido por 6 elementos que interact\u00faan entre s\u00ed para impulsar, construir y consolidar el uso de tecnolog\u00eda inform\u00e1tica aplicada al comercio internacional.<\/p>\n Dicha interrelaci\u00f3n toma forma entre actores p\u00fablicos y privados para desarrollar, en t\u00e9rminos normativos y tecnol\u00f3gicos, la versi\u00f3n digital de los documentos y de los flujos de informaci\u00f3n relacionados a los negocios internacionales.<\/p>\n El gr\u00e1fico muestra los puntos de interacci\u00f3n entre el qui\u00e9n (empresas y gobiernos), el qu\u00e9 (documentos y flujos de informaci\u00f3n) y el c\u00f3mo (regulaciones y tecnolog\u00eda).<\/p>\n Al profundizar dentro de cada uno, encontraremos elementos que han surgido en el actual contexto de digitalizaci\u00f3n del comercio exterior, conviviendo con los que ya formaban parte del sector.<\/p>\n Sector privado<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan su rol en la cadena global de suministros, los actores privados pueden ser impulsores y generadores de digitalizaci\u00f3n, como as\u00ed tambi\u00e9n meros y simples usuarios.<\/p>\n Incluye a exportadores e importadores, y a todos los proveedores de servicios conexos al comercio internacional; pero tambi\u00e9n contempla a nuevos actores surgidos por la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica:<\/p>\n Sector p\u00fablico<\/strong><\/p>\n En la esfera de los gobiernos nacionales, la figura principal del Estado es la Ventanilla \u00danica de Comercio Exterior (VUCE), como punto de encuentro entre operadores privados y organismos p\u00fablicos para tr\u00e1mites y gestiones relacionadas al comercio internacional.<\/p>\n El componente p\u00fablico incluye, adem\u00e1s, acuerdos (bilaterales, regionales o multilaterales) y organismos internacionales en los cuales est\u00e1n representados los gobiernos nacionales.<\/p>\n Documentos y flujos de informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n El qu\u00e9 de la digitalizaci\u00f3n comex est\u00e1 respondido por los documentos y flujos de informaci\u00f3n que se generan en el marco de una operaci\u00f3n de negocios internacionales.<\/p>\n Normativas y tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n Una aclaraci\u00f3n sobre el componente normativo del eComex<\/em> es que abarca tanto las regulaciones oficiales a nivel de gobiernos nacionales y organismos internacionales, como as\u00ed tambi\u00e9n los est\u00e1ndares t\u00e9cnicos definidos por otros actores de este ecosistema.<\/p>\n El factor tecnol\u00f3gico tiene estrecha relaci\u00f3n con ambos para digitalizar el comercio exterior; especialmente con los documentos, dado que no se trata de la versi\u00f3n digital de un documento impreso, sino de que su estructura, contenido y firma sean digitalizados mediante sistemas inform\u00e1ticos que:<\/p>\n Jugadores tecnol\u00f3gicos del ecosistema<\/strong><\/p>\n En el sector p\u00fablico, como se dijo anteriormente, la parte tecnol\u00f3gica principal est\u00e1 representada mayormente por las VUCE nacionales de los distintos pa\u00edses.<\/p>\n En el sector privado la composici\u00f3n es m\u00e1s diversa. Esto debido a que han surgido nuevos modelos de negocios; tanto para la digitalizaci\u00f3n de documentos y procedimientos ya existentes, como para la gesti\u00f3n de informaci\u00f3n con mayor enfoque en toma de decisiones.<\/p>\n Si bien la tabla seguramente no representa un relevamiento exhaustivo, algunas apreciaciones generales pueden realizarse para entender la din\u00e1mica que est\u00e1 teniendo este mercado:<\/p>\n Jugadores normativos del ecosistema<\/strong><\/p>\n Tanto a nivel p\u00fablico como privado, el factor normativo est\u00e1 teniendo avances no s\u00f3lo en cuanto a legislaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en materia institucional.<\/p>\n En cuanto a la esfera p\u00fablica, es clave el rol de los acuerdos comerciales entre pa\u00edses y\/o bloques econ\u00f3micos, por cuanto pueden consolidar las bases para el mutuo entendimiento normativo y tecnol\u00f3gico. Un ejemplo de ello es el trabajo de la Alianza del Pac\u00edfico en materia de interoperabilidad de las VUCE nacionales de sus Estados miembro.<\/p>\n Asimismo, tambi\u00e9n en materia de organismos internacionales hay un rol preponderante por parte de las clases dirigentes. No s\u00f3lo entra aqu\u00ed el rol de la OMC y la OMA, sino tambi\u00e9n el de organismos que no son exclusivamente de comercio internacional, pero que tienen comisiones o grupos de trabajo con objetivos y funciones inherentes al mismo.<\/p>\n Ubicarse en el ecosistema<\/strong><\/p>\n Es oportuno retomar el diagrama inicial para conocer c\u00f3mo se pueden ir ubicando los integrantes de cada componente, tomando como ejemplo algunos de los actores citados anteriormente.<\/p>\n La DCSA y el CMI se ubican en la convergencia de sector privado, normativa y flujo de informaci\u00f3n. No obstante, si pudiera verse el cubo desde la perspectiva opuesta, tambi\u00e9n ir\u00eda ubicado en el segmento inferior, que corresponder\u00eda a documentos.<\/p>\n Las plataformas de digitalizaci\u00f3n ir\u00edan ubicadas de igual forma a como en la imagen se ubican los ERP, dado que su tecnolog\u00eda aplica tanto para documentos como para flujos de informaci\u00f3n.<\/p>\n A partir de lo expuesto hasta aqu\u00ed (conceptos preliminares, actores intervinientes, tendencias de mercado, etc.), ciertos hitos parecen marcar el horizonte del eComex<\/em> para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n Importantes objetivos<\/strong><\/p>\n Interoperabilidad y escalabilidad podr\u00edan resumir a la perfecci\u00f3n el camino para seguir consolidando el eComex<\/em>.<\/p>\n Es clave el mutuo entendimiento a nivel de regulaciones y est\u00e1ndares tecnol\u00f3gicos. A su vez, esta reciprocidad debe darse entre gobiernos, entre agentes privados, y a nivel p\u00fablico-privado. Iniciativas como las citadas de FIT Alliance o de la Alianza del Pacifico con sus VUCE son un claro ejemplo de ello.<\/p>\n La interoperabilidad dar\u00e1 lugar a una m\u00e1s r\u00e1pida adopci\u00f3n por parte de los operadores, permitiendo as\u00ed que los nuevos negocios digitales surgidos en este ecosistema sean escalables globalmente.<\/p>\n El caso mencionado del grupo tecnol\u00f3gico que ha adquirido empresas de digitalizaci\u00f3n, ERP y freight forwarders digitales, permite interpretar una estrategia de integraci\u00f3n vertical.<\/p>\n Se pone as\u00ed de manifiesto la importancia de la compatibilidad tecnol\u00f3gica entre las herramientas inform\u00e1ticas que se emplean a lo largo de la cadena de suministros al momento de gestionar documentos y flujos de informaci\u00f3n.<\/p>\n Finalmente, los objetivos aqu\u00ed mencionados permiten identificar ciertos desaf\u00edos, y resumirlos en dos grandes ideas en torno a la tecnolog\u00eda y la normativa.<\/p>\n Tecnolog\u00eda a velocidad de negocios<\/strong><\/p>\n Las ideas marcan el horizonte y la tecnolog\u00eda encuentra los medios para llegar. Una idea disruptiva puede prescindir de la tecnolog\u00eda para aparecer, e incluso ser el puntapi\u00e9 para desarrollarla; permitiendo as\u00ed materializar nuevos modelos de negocios y de facilitaci\u00f3n del comercio exterior.<\/p>\n En este sentido, el eComex<\/em> no se est\u00e1 desarrollando en un contexto est\u00e1tico de negocios, que puede esperar a que lo digital se consolide, para luego retomar su marcha. La digitalizaci\u00f3n debe avanzar mientras el comercio internacional tambi\u00e9n evoluciona.<\/p>\n Normativa a velocidad tecnol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n As\u00ed como las ideas no esperan a la tecnolog\u00eda, \u00e9sta no espera a la normativa, que es la que debe aportar, en tiempo y forma, un marco legal al desarrollo y evoluci\u00f3n del eComex<\/em>.<\/p>\n En tal sentido, debe saber contemplar los necesarios per\u00edodos de transici\u00f3n hacia lo digital; pero igualmente, puede empujar los avances estableciendo la obligatoriedad del uso de documentos digitales cuando las condiciones t\u00e9cnico-operativas ya est\u00e9n dadas.<\/p>\n Igualmente importante es que las regulaciones no den lugar a la discrecionalidad en el uso de lo digital, tanto en el sector p\u00fablico como privado. El acompa\u00f1amiento de normas y est\u00e1ndares a la tecnolog\u00eda debe en la pr\u00e1ctica evitar usos y costumbres que, otrora v\u00e1lidos y aceptados, puedan representar obst\u00e1culos para una adopci\u00f3n digital plena.<\/p>\n El ecosistema digital que facilita el comercio<\/strong><\/p>\n Como todo ecosistema, para entender el eComex<\/em> debemos enfocarnos en c\u00f3mo est\u00e1 compuesto, qui\u00e9nes lo integran, y c\u00f3mo interact\u00faan entre s\u00ed y con el entorno. Este art\u00edculo se ha propuesto aportar un granito de arena a tal prop\u00f3sito; pero sin dejar de remarcar, a modo de cierre, que la digitalizaci\u00f3n responde a un concepto macro de nivel superior.<\/p>\n La idea esencial y subyacente es la facilitaci\u00f3n de comercio. \u00c9sta puede lograrse con simplificaci\u00f3n normativa, reingenier\u00eda de procedimientos, y digitalizaci\u00f3n de tareas y documentos. La facilitaci\u00f3n puede tener lugar sin tecnolog\u00eda, siendo lo digital un elemento m\u00e1s, pero no el \u00fanico.<\/p>\n Los temas abordados en esta nota permiten concluir que necesidad pr\u00e1ctica, tendencia cultural, b\u00fasqueda de nuevos modelos de negocios y voluntad pol\u00edtica, entre otros desencadenantes, pueden ser el puntapi\u00e9 inicial y\/o el veh\u00edculo de iniciativas facilitadoras del comercio exterior.<\/p>\n Nota publicada en Febrero 2023 en el portal Trade News (click aqu\u00ed<\/a>\u00a0para ver). Por Lic. Gino Baldissare<\/p>\n Toda la informaci\u00f3n difundida en este blog es exclusivamente a t\u00edtulo personal. No es vinculante a las organizaciones y empresas en las que me desempe\u00f1o o me he desempe\u00f1ado.<\/strong><\/p>\n ![\"\"](\"https:\/\/ginobaldissare.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/IMAGEN-1.png\")
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